公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員篇之----王超

發(fā)布時(shí)間：2018-04-20

來源：

王超，集團(tuán)公司綜合部副主任，負(fù)責(zé)綜合部日常及物業(yè)后勤等方面的工作。該同志堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮先鋒模范作用。受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，2017年度被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2017年，圍繞集團(tuán)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合綜合部工作要點(diǎn)，積極做好配合和補(bǔ)位工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，該同志自我強(qiáng)化工作意識(shí)，做到事事有落實(shí)、件件有回音。他還經(jīng)常深入物業(yè)管理一線，安排部署小區(qū)消防

2017年，圍繞集團(tuán)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合綜合部工作要點(diǎn)，積極做好配合和補(bǔ)位工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，該同志自我強(qiáng)化工作意識(shí)，做到事事有落實(shí)、件件有回音。他還經(jīng)常深入物業(yè)管理一線，安排部署小區(qū)消防、安全防范工作并組織消防演練等。先后完成了小區(qū)消防系統(tǒng)性能提升、“三供一業(yè)”電改施工、水改、物業(yè)改造的前期工作。不定期召開業(yè)主會(huì)議，虛心聽取業(yè)主意見，想方設(shè)法解決小區(qū)停車、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理等實(shí)際問題，使小區(qū)環(huán)境及物業(yè)管理得到穩(wěn)步提升。

為培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，響應(yīng)國家“三供一業(yè)”政策，按照集團(tuán)公司部署，該同志會(huì)同技術(shù)人員，加班加點(diǎn)對(duì)鄭州鐵路局洛陽建筑段、國網(wǎng)三門峽供電公司、中原冶煉廠等14家央企、省屬企業(yè)三門峽轄區(qū)59個(gè)小區(qū)、2436棟住宅樓進(jìn)行了實(shí)地考察，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)依據(jù)，目前已同10個(gè)企業(yè)簽訂了物業(yè)改造移交框架協(xié)議，8個(gè)企業(yè)簽訂了供暖移交框架協(xié)議。

關(guān)鍵詞：金渠集團(tuán)

共產(chǎn)黨員,工作,小區(qū),集團(tuán)公司,同志,綜合,物業(yè),企業(yè),一業(yè),部署

公司先進(jìn)生產(chǎn)者篇之----李建英

公司先進(jìn)共產(chǎn)黨員篇之----董栓群

：下一頁

公司先進(jìn)生產(chǎn)者篇之----李建英

公司先進(jìn)共產(chǎn)黨員篇之----董栓群