金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定一行到金渠置業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2022-11-07
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金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定一行到金渠置業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
10月20日上午，金渠集團(tuán)黨委書記、董事長曲邦定，黨委副書記、總經(jīng)理劉益，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席程健，黨委委員、副總經(jīng)理周彥森等一行到金渠置業(yè)公司就“大干四季度，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。
曲邦定一行與金渠置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部進(jìn)行了座談。座談會上，金渠置業(yè)公司負(fù)責(zé)人杜鄭紅詳細(xì)匯報(bào)了國風(fēng)苑項(xiàng)目一、二期工程交房、三期洋房施工、綠化景觀打造、南大門建設(shè)、東區(qū)洽談合作等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和下一步工作思路及舉措。與會人員就金渠置業(yè)公司當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入探討交流。
曲邦定指出，四季度既是全力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司“大干四季度 實(shí)現(xiàn)全年紅”的決策部署上來，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。
曲邦定強(qiáng)調(diào)，一要調(diào)動員工積極性，創(chuàng)新銷售策略，加大營銷宣傳力度，采取有效措施力爭在銷售、回款方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。二要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，積極主動作為。在確保安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工組織，解決好項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題和堵點(diǎn)。三要培養(yǎng)前瞻思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，消除不穩(wěn)定因素，強(qiáng)化預(yù)算剛性執(zhí)行，提高資金使用效率。
下一步，金渠置業(yè)公司將堅(jiān)決按照集團(tuán)公司黨委的指示要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，保持好奮斗沖刺狀態(tài)，切實(shí)將各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處，全力以赴打好收官之戰(zhàn)。
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