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集團(tuán)公司召開“大干四季度 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”推進(jìn)會(huì)


 

 

           10月24日,集團(tuán)公司召開“大干四季度,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室及各子(分)公司助理級(jí)以上管理人員參加會(huì)議,黨委副書記、總經(jīng)理劉益主持會(huì)議。

    會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于“大干四季度,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”行動(dòng)意見》,學(xué)習(xí)了習(xí)總書記在紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利75周年座談會(huì)及三門峽市委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委主任栗金強(qiáng)在市紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)協(xié)作區(qū)工作會(huì)議上的講話精神。

            會(huì)上,黨委書記、董事長(zhǎng)曲邦定作了題為《以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng) 持續(xù)推動(dòng)金渠集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大》的黨課,著重強(qiáng)調(diào)了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的重要性,分析研判了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),指明了公司發(fā)展的工作重點(diǎn)和具體思路,并從六個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大做了安排部署要求:一是緊盯目標(biāo),做到有信心。嚴(yán)格按照公司黨委的決策部署,以“大干四季度,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”推進(jìn)會(huì)為契機(jī),主動(dòng)對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí);二是治企有方,做到善經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化制度和體制建設(shè),強(qiáng)化成本管控,不斷提高資源配置水平和資本運(yùn)營(yíng)效率,并守牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線;三是聚焦主業(yè),做到根基牢。突出主業(yè),明確公司發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn),不斷優(yōu)化資本布局,推動(dòng)技術(shù)、人才、資金等各類資源要素向主業(yè)集中,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做實(shí)做精主業(yè)。同時(shí),要在嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極推進(jìn)新項(xiàng)目引進(jìn)步伐;四是勇于創(chuàng)新,做到有激情。把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,大力開展技術(shù)研發(fā)攻關(guān),并創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式,著力提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力;五是興企有為,做到敢擔(dān)當(dāng)。切實(shí)增強(qiáng)使命感,鑄牢擔(dān)當(dāng)之“魂”,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之“能”,夯實(shí)擔(dān)當(dāng)之“基”,守住擔(dān)當(dāng)之“準(zhǔn)繩”;六是清正廉潔,做到作風(fēng)正。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,提高辨別政治是非能力,要站在全局的高度認(rèn)識(shí)問題、處理問題,做到自重、自省、自警、自勵(lì),慎言、慎行、慎權(quán)、慎情。

               就如何落實(shí)好會(huì)議精神,劉益強(qiáng)調(diào):一要加大宣傳,全面動(dòng)員部署。深入宣傳貫徹落實(shí)會(huì)議精神,在全集團(tuán)營(yíng)造嚴(yán)而有為的干事環(huán)境,掀起齊心合力、全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的熱潮;二要主動(dòng)擔(dān)責(zé),抓好重點(diǎn)工作。緊緊圍繞“緊盯目標(biāo)、治企有方、聚焦主業(yè)、勇于創(chuàng)新、興企有為、清正廉潔”等六個(gè)方面,將“有信心、善經(jīng)營(yíng)、根基牢、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正”等六個(gè)要求貫穿到各項(xiàng)工作中,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效;三要對(duì)標(biāo)對(duì)表,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,分化量化目標(biāo)任務(wù),做到人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,扎扎實(shí)實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處。

 

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)


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