10月11日，金渠集團召開“大干四季度”動員會。公司領(lǐng)導班子、各子公司及機關(guān)各部門負責人參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理劉益主持會議。

　　會議宣讀了金渠集團“大干四季度”倡議書，各子公司及部分部門負責人匯報了“大干四季度，完成全年目標任務(wù)”的工作思路和具體措施。公司黨委書記、董事長曲邦定充分肯定了各子公司、各部門“大干四季度，完成全年目標任務(wù)”的措施方法，并對四季度重點工作逐一作了詳細安排部署。

　　他要求：一要有克服困難的信心。嚴格按照公司黨委的決策部署，樹立信心、迎難而上，認真抓好各項工作落實；二要有實現(xiàn)目標的決心。緊盯目標任務(wù)，采取有效措施，做到有的放矢，確保實現(xiàn)全年目標任務(wù)。三要有久久為功的恒心。各子公司要堅持目標導向、結(jié)果導向，創(chuàng)新工作思路，加強技術(shù)研發(fā)攻關(guān)。四要做到同向同心。全公司上下要同心同德、齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強大的工作合力。五要有高度的責任心。要善于發(fā)現(xiàn)問題，超前謀劃，扎實推動各項工作落實落細。六要守好“重塑金渠”初心。要立足本職，把各項重點工作與黨史學習教育深度融合，一體謀劃，統(tǒng)籌推進，確保取得實效。

　　就如何落實好會議精神，劉益強調(diào)：一是全面動員部署，迅速傳達貫徹會議精神，一級抓一級，層層抓落實，把動員會精神落到實處；二是把思想盡快統(tǒng)一到動員會、倡議書及曲邦定董事長的講話精神上來，扎實開展好“大干四季度”活動；三是機關(guān)各部門要提高服務(wù)意識，深入基層，做好調(diào)研、推進全年目標任務(wù)順利完成；四是高度重視，抓好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制安全事故發(fā)生，力爭向公司黨委交上一份滿意的答卷。